10月23日下午，合肥佰惠醫(yī)院在四樓學(xué)術(shù)報告廳召開三季度經(jīng)營分析會暨2025年度預(yù)算工作安排會。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人及各臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長參加會議。會議由合肥佰惠醫(yī)院黨支部書記、副院長張永恩主持。

會議期間，佰澤醫(yī)療副總裁、合肥佰惠醫(yī)院院長盧繼忠針對醫(yī)院三季度的主要財務(wù)指標(biāo)經(jīng)營狀況展開了全面且深入的分析，涵蓋主要科室經(jīng)營的完成狀況、結(jié)余情況以及亮點成效等多方面內(nèi)容。自今年開始，主要經(jīng)營指標(biāo)在預(yù)算進(jìn)度方面的完成情況較為可觀，醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程也在不斷加快推進(jìn)，這無疑為達(dá)成全年的目標(biāo)任務(wù)奠定了較為良好的基礎(chǔ)。在對醫(yī)院三季度經(jīng)營成果給予肯定之際，盧總也明確指出了各個科室當(dāng)前所存在的不足之處，并且點明了需要努力的方向。他著重強(qiáng)調(diào)，在外部形勢嚴(yán)峻且復(fù)雜的當(dāng)下，各科室必須持續(xù)進(jìn)行自我改善，尤其是在科室運(yùn)營、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)以及隊伍建設(shè)這幾個關(guān)鍵方面進(jìn)行深入的思考并做出有效的改進(jìn)。

盧總指出，四季度工作事關(guān)今明兩年的發(fā)展成效，要把堅決有力完成全年工作目標(biāo)作為首要任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展的實際成效打好2024年收官之戰(zhàn)，為2025年打牢堅實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，盧總針對四季度的重點工作任務(wù)進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)。要求各科室務(wù)必做到回顧過往、審視當(dāng)下、洞悉未來，從四條效益增長的路徑上全力以赴，真正把重點工作抓在手里，抓住成效，抓出業(yè)績。第一條線是要提速改造快籌開。加速推進(jìn)高壓氧艙、DSA項目按期完成并投入使用，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。第二條線是要成本費用嚴(yán)管控。各科室要精準(zhǔn)研判、精打細(xì)算，高質(zhì)量完成2025年度預(yù)算編制工作。第三條線是要立足科室抓營銷。要加快AI康復(fù)中心、康復(fù)醫(yī)共體等方面的營銷品牌建設(shè)工作，全面打造醫(yī)院“康復(fù)名片”。第四條線是要持續(xù)創(chuàng)新擴(kuò)增量。各科室要繼續(xù)深耕新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的研發(fā)及推廣，積極推動消費型業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，滿足醫(yī)療市場多元化需求。

會議最后，合肥佰惠醫(yī)院黨支部書記、副院長張永恩針對醫(yī)院2025年度預(yù)算編制工作安排進(jìn)行了詳細(xì)部署，傳達(dá)了集團(tuán)要求報送的表格及內(nèi)容，并且對預(yù)算編制工作的分工、需要編制收入預(yù)算的科室以及科室預(yù)算編制的要求、時間節(jié)點等方面都作出了著重強(qiáng)調(diào)，以確保預(yù)算編制工作能夠有條不紊地進(jìn)行，為醫(yī)院2025年度的發(fā)展規(guī)劃提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和財務(wù)規(guī)劃依據(jù)。

此次會議不僅明確了預(yù)算管理方面的工作，更是為科室在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面提供了清晰的方向和有效的指導(dǎo)。今后，全院職工將繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、優(yōu)化服務(wù)、提升質(zhì)量，共同推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章。